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El modelo de cambio y el proceso estructurado de Prosci proporcionan un marco integral para administrar el cambio en todos los niveles, desde ejecutivos de alto nivel, hasta empleados de primera línea.
Los materiales de Change Management utilizan las mejores prácticas de más de 6,000 empresas alrededor del mundo.
En modalidad virtual e in-house diseñamos un taller de 6 horas, adaptando su contenido y horario, según las necesidades de los participantes.
Este taller está pensado para Change Management Practitioners, responsables de la implantación de iniciativas Agile, profesionales de Agile que integran el lado humano en su trabajo, líderes de Proyecto y Equipos de Proyecto que estén incorporando principios Agile y cualquier agente de cambio que requiera estar a la delantera en este campo de estudio.
Comprender los fundamentos y similitudes entre Gestión del Cambio y Agile.
Explorar los resultados de la investigación hecha por los líderes en el sector a nivel mundial.
Identificar adaptaciones específicas para tu enfoque de Gestión del Cambio.
Definir los roles de gestión de cambio - Directivos, gerentes, directores de Proyecto y áreas funcionales en un entorno ágil.
Alinear el modelo ADKAR® de Prosci con esfuerzos de Agile y sprints / lanzamientos.
Alinear los 5 planes de Gestión de Cambio en Agile e identificar aspectos específicos de cada uno.
FACULTA, afiliado global de PROSCI®, es el líder mundial en investigaciones, publicaciones y programas de Change Management. Nuestra misión consiste en habilitar a las organizaciones a desarrollar sus propias capacidades a todos los niveles.
Hoy en día, miles de organizaciones de todo el mundo usan la metodología y herramientas de PROSCI® para gestionar exitosamente el lado humano del cambio.
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