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Taller Virtual de Patrocinadores Ejecutivos de Cambio de Prosci®

¡Asume abiertamente tu rol en Gestión del Cambio!

 15 de julio de 2020

Un patrocinio ejecutivo visible y activo significa mucho más que autorizar recursos o proveer capital, significa ser un líder de cambio.

Hoy más que nunca, las iniciativas que cambian a la organización no se detienen.

Es clave prepararse, ya que hoy los cambios organizacionales son una constante y cada integrante es necesario para lograrlos de manera exitosa.

Déjanos ayudarte con nuestro programa de mentorías.

¡La primera es sin costo!

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Beneficios del taller virtual

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Metodología Prosci®

- Comprensión de los fundamentos y parámetros de la gestión del cambio.
- Conocimientos del modelo Prosci ADKAR®
- Entendimiento del rol frente al cambio de los Patrocinadores Ejecutivos

Investigación

Investigación

Conocimiento de los hallazgos de Prosci® entre los líderes en la industria, para saber sobre cómo gestionar la adopción de cambios.
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Flexibilidad

En modalidad virtual e in-house ajustamos el taller de 6 horas, en distribución de contenidos y horario, según el acomodo de todos los participantes.

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¿Para quién es este Taller?

El taller de Patrocinadores va dirigido a ejecutivos de alto nivel y líderes organizacionales que son responsables de las iniciativas estratégicas y del desempeño organizacional.

Objetivos de aprendizaje

• Aprender de un Instructor Certificado por Prosci con experiencia ejecutiva la importancia del rol del Patrocinador Ejecutivo en un proceso de cambio

• Evaluar su propio nivel de competencia para patrocinar y liderar cambios estratégicos

• Comprender qué tanto la Gestión de Cambio efectiva mejora los resultados organizacionales

• Aprender cómo posicionarse a sí mismos y sus objetivos para el éxito estratégico

• Aprender técnicas inmediatamente aplicables para convertirse en un patrocinador más activo y visible

¿Quieres más información sobre otros talleres y programas?