TALLER DE INTEGRACIÓN
AGILE Y GESTIÓN DEL CAMBIO DE PROSCI® en España

Adapta tu metodología actual de Change Management para que sea eficaz en un entorno de desarrollo iterativo.

29 de septiembre de 2020

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Durante la última década los enfoques de desarrollo iterativos, conocidos como Agile, han adquirido mayor presencia en las organizaciones. La gran interrogante que surge de esta proliferación de entornos Agile es: ¿Cómo hacemos Change Management de estas soluciones para impulsar su adopción y uso?

Este Programa de Gestión del Cambio, de un día de duración, está orientado a aquellas personas que son responsables de cambios en entornos ágiles, puesto que les ayuda a definir su rol frente al cambio y les proporciona un marco de referencia práctico para el mismo.

 

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¿Por qué tomar este taller virtual?

METODOLOGÍA PROSCI®

El modelo de cambio y el proceso estructurado de Prosci proporcionan un marco integral para administrar el cambio en todos los niveles, desde ejecutivos de alto nivel, hasta empleados de primera línea.

INVESTIGACIÓN

Los materiales de Change Management utilizan las mejores prácticas de más de 6,000 empresas alrededor del mundo.

FLEXIBILIDAD

En modalidad virtual e in-house diseñamos un taller de 6 horas, adaptando su contenido y horario, según las necesidades de los participantes.

¿Este taller es lo que necesitas?

Este taller está pensado para Change Management Practitioners, responsables de la implantación de iniciativas Agile, profesionales de Agile que integran el lado humano en su trabajo, líderes de Proyecto y Equipos de Proyecto que estén incorporando principios Agile y cualquier agente de cambio que requiera estar a la delantera en este campo de estudio.

Objetivos de aprendizaje

Comprender los fundamentos y similitudes entre Gestión del Cambio y Agile.

Explorar los resultados de la investigación hecha por los líderes en el sector a nivel mundial.

Identificar adaptaciones específicas para tu enfoque de Gestión del Cambio.

Definir los roles de gestión de cambio - Directivos, gerentes, directores de Proyecto y áreas funcionales en un entorno ágil.

Alinear el modelo ADKAR® de Prosci con esfuerzos de Agile y sprints / lanzamientos.

Alinear los 5 planes de Gestión de Cambio en Agile e identificar aspectos específicos de cada uno.

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